Воронежская область
Воронежская область
Алтайский край (Барнаул)
Алтайский край (Ключи)
Астраханская область
Белгородская область
Брянская область
Владимирская область
Волгоградская область
Кемеровская область
Кировская область
Краснодарский край (Краснодар)
Красноярский край
Курганская область
Курская область
ЛНР
Липецкая область
Московская область
Новосибирская область
Омская область
Оренбургская область
Орловская область
Пензенская область
Приморский край
Республика Башкортостан (Ишимбай)
Республика Башкортостан (Уфа)
Республика Дагестан
Республика Калмыкия
Республика Крым
Республика Мордовия
Республика Татарстан
Республика Чувашия
Ростовская область
Рязанская область
Самарская область
Саратовская область
Свердловская область
Ставропольский край
Тамбовская область
Тверская область
Томская область
Тульская область
Тюменская область
Ульяновская область
Челябинская область
Версия сайта
Россия
ru
Россия
kz
Казахстан
eng
Eng
az
Azərbaycan
От торгового представителя до руководителя обособленного подразделения
Алексей Черчимцев
Мой девиз по жизни: «Нет ничего невозможного. А чем сложнее, тем интереснее».
Занимаемая должность в настоящий момент
Руководитель обособленного подразделения
Должность на момент приема в ГК Шанс
Торговый представитель
Стаж работы в ГК Шанс
С 2021 года

Алексей Евгеньевич, Вы устраивались на должность торгового представителя, а сейчас являетесь руководителем обособленного подразделения. Вы целенаправленно шли к повышению?

Да, все верно. В 2021 году я пришёл в ГК «Шанс» на должность торгового представителя. Когда я проходил собеседование, действующий руководитель обособленного подразделения спросил, кем я себя вижу в дальнейшем в Компании. Я ответил: на Вашем месте.

С сентября 2022 году я был исполняющим обязанности руководителя подразделения. Что я делал для повышения? Я качественно выполнял свою работу и стремился к результатам. После ежегодной конференции ГК «Шанс» в 2023 году мне сообщили о моей новой должности – руководитель обособленного подразделения.

Поверьте, в нашей Компании видят хороших специалистов, и заинтересованы в их карьерном росте.

Быть руководителем – это как?

Это сложно, интересно и требует постоянного развития.

После повышения в должности было нелегко заработать авторитет среди коллектива представительства. Первое время смотрели с недоверием, ведь я молодой руководитель. Но все получилось.

Атмосфера в представительстве у нас теплая и дружеская, сильный командный дух. Очень быстро и легко принимаем новых сотрудников, помогая и поддерживая их. У нас никто не чувствует себя лишним. Мы ежегодно проводим неформальные встречи по окончанию сезона, выезжая на берег реки Волга. Такие мероприятия важны для команды.

В своих сотрудниках я ценю целеустремленность, исполнительность и ответственность. Ведь без этих качеств продуктивной работы не будет.

Каждому руководителю, кроме личностного развития, важно не забывать про профессиональный рост. На данный момент я получаю второе высшее образование по направлению агрономии. Это поможет мне в работе не только как специалисту, но и как руководителю.

вернуться к историям успеха
Спасибо!
0

Товар успешно добавлен в избранное

Перейти к Избранному